APRENDE LAS BASES MÁS IMPORTANTES DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS.
Conoce las mejores prácticas, herramientas y técnicas, procesos, dominios y principios de la Dirección de Proyectos planteados en el PMBOK®.

En los últimos años, la Dirección de Proyectos ha tenido un impulso muy grande en el ámbito privado y público. Las empresas han empezado a darse cuenta de la importancia que tiene gestionar adecuadamente los proyectos que llevan a cabo, más aún, considerando que estos sirven de apalancamiento al futuro de las mismas.

Desde el año 1969, el Project Management Institute® (PMI®) ha fomentado el profesionalismo en la práctica y la ética de la Dirección de Proyectos. Así, tomando en cuenta las mejores prácticas de miles de directores de proyectos a nivel mundial, ha desarrollado el PMBOK®, el que se ha convertido en referencia indiscutible al momento de establecer lineamientos, estándares y metodologías de Dirección de Proyectos.

El Curso
 

El seminario considera como base el conocimiento del PMBOK® y se complementa con la amplia experiencia del Instructor en la práctica, enseñanza y consultoría en Dirección de Proyectos. A través de un sistema participativo y la combinación de teoría y práctica, el instructor con sus asistentes, generan un proceso de aprendizaje dinámico que es una de las claves del éxito del seminario.

Desde el conocimiento del entorno que da origen a los proyectos, y en el que se desarrollará dentro de una gestión estratégica enmarcada en un modelo de negocios, pasando por la revisión de las principales herramientas y técnicas de gestión de proyectos, apoyadas por habilidades de liderazgo y motivación del personal, hasta llegar al cierre y documentación de lecciones aprendidas, el seminario avanzará por los principales procesos que una persona relacionada con proyectos debería conocer.

Los Temas
 

Los temas a tratarse en el mismo, giran básicamente en torno a los siguientes contenidos:

• 1° Parte: Proyectos - El PMI® - El PMBOK®:
  • Proyectos, entornos estratégicos y de negocios en los que se desarrolla
  • Qué es el PMI® 
  • Qué es el PMBOK®
• 2° Parte – El PMBOK® 7ma. Edición:
  • Características, principios y dominios
  • Principales diferencias con el PMBOK 6ta. edición
• 3° Parte - Grupos de Procesos de Dirección de Proyecto:
  • Inicio:
    • El Acta de Constitución
  • Planificación: 
    • Línea base del alcance
    • Técnicas de estimación
    • Línea base del cronograma
    • Línea base del costo
    • Gestión de riesgos y calidad
  • Ejecución:
    • Asignación de tareas a equipo de trabajo en el desarrollo del entregable del producto y del proyecto
    • Liderazgo y habilidades de gestión y dirección de equipos de trabajo
  • Monitoreo y Control:
    • Gestión del Valor Ganado (EVM)
  • Cierre:
    • Formalización del cierre del proyecto
    • Lecciones aprendidas
• 4° Parte: Introducción a las Áreas de Conocimiento:
  • Integración
  • Alcance
  • Cronograma
  • Costo
  • Calidad
  • Recursos
  • Comunicaciones
  • Riesgos
  • Adquisiciones
  • Interesados

Qué incluye el seminario
 

El seminario incluye:

• 20 horas de capacitación en línea y en vivo.
  • Si el curso fuera tomado por una persona que ya tenga una certificación PMP®, el curso otorga 20 PDUs
• Material de apoyo complementario en digital.
• Respaldo en PDF a colores, de las láminas utilizadas por el instructor.
• Diploma del seminario en PDF.

Quién es el capacitador
 

Mario A. Santos, mentor, consultor, conferencista y formador con más de 25 años de experiencia liderando proyectos, equipos y procesos de transformación en organizaciones de múltiples sectores.

Licenciado en Publicidad y Máster en Nuevas Tecnologías Aplicadas a la Educación, cuenta con certificaciones internacionales que respaldan su trayectoria: PMP® (Project Management Professional, 2006), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Agile Coach Professional, y diversas especializaciones en Scrum, Lean Six Sigma, Design Thinking, Innovation Management, Kanban y DevOps.

Ha sido Presidente y Vicepresidente de Comunicaciones y Marketing del PMI Capítulo Ecuador, del cual es miembro fundador y miembro activo del PMI Internacional. Su experiencia abarca la dirección y acompañamiento de proyectos en sectores como banca, petróleo, automotriz, alimentos, consultoría y gobierno, además de la implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) en importantes corporaciones.

Con más de 15 años de experiencia en docencia universitaria y formación profesional, Mario ha acompañado a cientos de líderes, equipos y organizaciones en el desarrollo de competencias clave en comunicación, marketing, habilidades blandas, gestión de proyectos, innovación y ventas. Su enfoque combina metodologías modernas y entretenidas, liderazgo consciente y gestión estratégica del cambio, impulsando procesos de aprendizaje que transforman la manera en que las personas trabajan, se conectan y alcanzan resultados sostenibles.

DIRECCIÓN DE PROYECTOS BASADA EN EL PMBOK®

Seminario

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Nota: Las fechas, lugar de capacitación, contenidos y los valores de los seminarios están sujetos sujetos a modificación sin previo aviso debido a varios factores fuera del control de Konsutera.