| Lugar: | Latinoamérica - USA - España. VIA VIDEO-CONFERENCIA EN VIVO. |
|
|
|
| Fechas: |
Próximamente. Escríbenos para averiguar más información. |
|
|
|
| Horas: | 12 horas de capacitación / 12 PDUs |
CONOCE LAS PRINCIPALES HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS TRADICIONALES.
Las bases de las principales herramientas que tiene un director de proyectos y que debe manejar.
En los últimos años, la Dirección de Proyectos ha tenido un impulso muy grande en el ámbito privado y público. Las empresas han empezado a darse cuenta de la importancia que tiene gestionar adecuadamente los proyectos que llevan a cabo, más aún, considerando que estos sirven de apalancamiento al futuro de las mismas.
En este contexto, los Directores de Proyectos pueden contar con herramientas especiales para mejorar su gestión, y poder estimar y controlar con mayor efectividad sus proyectos.
El Curso
El Seminario – Taller Herramientas Esenciales de Dirección de Proyectos” tiene como objetivo conocer y practicar con varias de las herramientas especiales con las que cuentan los directores de proyectos.
Basado en la experiencia de más de 10 años en capacitación del instructor, de los cuales más de 8 de ellos han sido en el ámbito de proyectos, el seminario se desarrolla en un ambiente entretenido, en el que los asistentes participan activamente en el mismo.
Se revisarán los conceptos principales y se aplicarán en ejercicios prácticos, cuatro de las herramientas más poderosas en Dirección de Proyectos, utilizadas para realizar estimaciones de tiempos, costos, esfuerzos; y controlar el proyecto.
Los Temas
Los temas a tratarse en el mismo, giran básicamente en torno a los siguientes contenidos:
- Introducción
- Ciclo de Vida de Producto, de Proyecto y de Dirección de Proyecto
- EDT/WBS (Estructura de Desglose de Trabajo / Work Breakdown Structure)
- Introducción
- Paquetes de trabajo y límites de estimación
- Aplicación Práctica
- PERT (Program Evaluation and Review Technique)
- Introducción
- Entendiendo las fórmulas
- Aplicación Práctica
- CPM (Método de Ruta Crítica)
- Introducción
- Recorridos y holguras
- Aplicación Práctica
- EVM (Gestión del Valor Ganado)
- Introducción
- Entendiendo las formulas
- Aplicación Práctica
Qué incluye el seminario
El seminario incluye:
- 12 horas de capacitación en línea y en vivo.
- Si el curso fuera tomado por una persona que ya tenga una certificación PMP®, el curso otorga 12 PDUs
- Material de apoyo complementario en digital.
- Respaldo en PDF a colores, de las láminas utilizadas por el instructor.
- Diploma del seminario en PDF.
Quién es el capacitador
Mario A. Santos, mentor, consultor, conferencista y formador con más de 25 años de experiencia liderando proyectos, equipos y procesos de transformación en organizaciones de múltiples sectores.
Licenciado en Publicidad y Máster en Nuevas Tecnologías Aplicadas a la Educación, cuenta con certificaciones internacionales que respaldan su trayectoria: PMP® (Project Management Professional, 2006), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Agile Coach Professional, y diversas especializaciones en Scrum, Lean Six Sigma, Design Thinking, Innovation Management, Kanban y DevOps.
Ha sido Presidente y Vicepresidente de Comunicaciones y Marketing del PMI Capítulo Ecuador, del cual es miembro fundador y miembro activo del PMI Internacional. Su experiencia abarca la dirección y acompañamiento de proyectos en sectores como banca, petróleo, automotriz, alimentos, consultoría y gobierno, además de la implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) en importantes corporaciones.
Con más de 15 años de experiencia en docencia universitaria y formación profesional, Mario ha acompañado a cientos de líderes, equipos y organizaciones en el desarrollo de competencias clave en comunicación, marketing, habilidades blandas, gestión de proyectos, innovación y ventas. Su enfoque combina metodologías modernas y entretenidas, liderazgo consciente y gestión estratégica del cambio, impulsando procesos de aprendizaje que transforman la manera en que las personas trabajan, se conectan y alcanzan resultados sostenibles.
HERRAMIENTAS ESENCIALES DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Seminario
Escríbanos y solicite más información:
Contacto Herramientas Proyectos
No esperes más y escríbenos a:
Nota: Las fechas, lugar de capacitación, contenidos y los valores de los seminarios están sujetos sujetos a modificación sin previo aviso debido a varios factores fuera del control de Konsutera.