| Lugar: | Latinoamérica - USA - España. VIA VIDEO-CONFERENCIA EN VIVO. |
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| Fechas: |
Próximamente. Escríbenos para averiguar más información. |
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| Horas: | 40 horas de capacitación / 40 PDUs |
EFECTIVO SEMINARIO DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMI-ACP®, LA MÁS RECONOCIDA Y COMPLETA CERTIFICACIÓN DE GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS.
En la actualidad, la gestión ágil de proyectos está comenzando a tomar un papel significativo en el desarrollo de nuevos productos, servicios y resultados, ya que ofrece a las organizaciones un enfoque de desarrollo basado en valor, cambio, aprendizaje continuo, entre otros.
La certificación PMI-ACP®, PMI Agile Certified Practitioner, otorgada por el PMI®, es la más reconocida certificación ágil que ofrece el Project Management Institute a nivel mundial, ya que reconoce un conocimiento profundo en la gestión ágil de proyectos, así como una experiencia vasta en el desempeño de la profesión.
Si quieres más información, escríbenos a:
El Curso
El seminario “Preparación para el examen de certificación PMI-ACP®” tiene como objetivo el incrementar las probabilidades de pasar el examen de certificación que toma el PMI®.
Este examen es complejo, por lo que es altamente recomendable que, aquellos que estén interesados en tomarlo conozcan a qué se pueden enfrentar, cómo están desarrolladas en general las preguntas y respuestas del examen, la lógica frente a los planteamientos de “¿qué es mejor?” que aparecen en ciertas preguntas, entre otras.
Los Temas
Los temas a tratarse en el mismo, giran básicamente en torno a los contenidos del ECO (Exam Content Outline) actualizado del PMI® y respaldado por la Guía Práctica de Ágil del PMI® e incluyen, entre muchos otros, los siguientes:
- Antecedentes
- Dominio I: Principios y Mentalidad Ágil
- El Manifiesto Ágil
La Declaración de la Interdependencia
Enfoque en Cascada – Predictivo vs. Gestión Ágil
Introducción a las principales metodologías o marcos de trabajo ágiles.
- El Manifiesto Ágil
- Dominio II: Entrega Orientada al Valor
- Determinar valor y entregar valor
- Tiempo de ciclo
- Limitar el Trabajo en Progreso (WIP)
- Diagramas Acumulados de Flujo
- Mapeo de Flujo de Valor
- Técnicas de Priorización Basadas en Valor
- La Pila del Producto
- KPIs y Métricas Ágiles
- ... entre otros.
- Dominio III. Involucramiento de los Interesados
- Métodos persona, bocetos, prototipos
- Retroalimentación
- Coubicación
- Planificación de liberaciones e iteraciones
- Gestión de comunicaciones
- ... entre otros.
- Dominio IV. Desempeño del Equipo
- Formación
- Empoderamiento, colaboración del equipo
- Comunicación en equipos ágiles
- ... entre otros.
- Dominio V. Planificación Adaptativa
- Historias de usuarios y Tareas
- Estimación ágil
- Técnicas de estimación
- Velocidad y Capacidad
- Tipos de planificación
- ... entre otros.
- Dominio VI. Detección y Resolución de Problemas
- Gestión de riesgos en ágil
- Prácticas de control de calidad en ágil
- Mejoras de procesos
- ... entre otros.
- Recomendaciones finales
Si quieres conocer a detalle los temas de este interesante seminario, escríbenos a:
Qué incluye el seminario
El seminario incluye:
- 40 horas de capacitación en línea y en vivo. Se entrega certificado por 40 horas de capacitación que cumplen con el requisito mínimo de 21 horas exigidas por el PMI® para rendir el examen.
- Si el curso fuera tomado por una persona que ya tenga una certificación PMP®, el curso otorga 40 PDUs.
- Material de apoyo complementario en digital. Este material está en Inglés y Español.
- Respaldo en PDF a colores, de las láminas utilizadas por el instructor.
- Diploma del seminario en PDF.
- Acceso a SIMULADOR DE KONSUTERA, en línea del examen. BENEFICIO EXCLUSIVO.
Quién es el capacitador
Mario A. Santos, mentor, consultor, conferencista y formador con más de 25 años de experiencia liderando proyectos, equipos y procesos de transformación en organizaciones de múltiples sectores.
Licenciado en Publicidad y Máster en Nuevas Tecnologías Aplicadas a la Educación, cuenta con certificaciones internacionales que respaldan su trayectoria: PMP® (Project Management Professional, 2006), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Agile Coach Professional, y diversas especializaciones en Scrum, Lean Six Sigma, Design Thinking, Innovation Management, Kanban y DevOps.
Ha sido Presidente y Vicepresidente de Comunicaciones y Marketing del PMI Capítulo Ecuador, del cual es miembro fundador y miembro activo del PMI Internacional. Su experiencia abarca la dirección y acompañamiento de proyectos en sectores como banca, petróleo, automotriz, alimentos, consultoría y gobierno, además de la implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) en importantes corporaciones.
Con más de 15 años de experiencia en docencia universitaria y formación profesional, Mario ha acompañado a cientos de líderes, equipos y organizaciones en el desarrollo de competencias clave en comunicación, marketing, habilidades blandas, gestión de proyectos, innovación y ventas. Su enfoque combina metodologías modernas y entretenidas, liderazgo consciente y gestión estratégica del cambio, impulsando procesos de aprendizaje que transforman la manera en que las personas trabajan, se conectan y alcanzan resultados sostenibles.
SEMINARIO DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMI-ACP®
PMI AGILE CERTIFIED PRACTITIONER.®
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Nota: Las fechas, lugar de capacitación, contenidos y los valores de los seminarios están sujetos sujetos a modificación sin previo aviso debido a varios factores fuera del control de Konsutera.