La certificación PMP®, Project Management Professional, otorgada por el PMI®, es la más importante y reconocida certificación a nivel mundial en Dirección de Proyectos. La certificación PMP® demuestra el conocimiento y dominio de las mejores prácticas en Dirección de Proyectos, establecidas en el PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), que es la referencia fundamental en la disciplina de proyectos, junto a los 3 dominios: Personas, Procesos y Entorno de Negocios; junto a una experiencia basta en el desempeño de la profesión.

Basado en la amplia experiencia en capacitación del instructor, en la que durante más de 10 años ha sido en el ámbito de proyectos, el seminario se desarrolla en un ambiente entretenido, en el que los asistentes participan activamente en el mismo. La interacción que el instructor ha tenido con diferentes ámbitos profesionales y con un gran número de personas a las que ha capacitado, le ha permitido reconocer que, si bien la preparación para rendir el examen PMP® puede ser una experiencia muy compleja por la cantidad de contenidos y conceptos que pueden llegar a desarrollarse, el esquema lúdico y distendido de enseñanza, junto al compromiso, empatía y apertura que puede generar el instructor con sus asistentes, son las claves del éxito del seminario.

El más eficaz seminario de preparación para obtener tu certificación PMP®

El Curso
 

El seminario “Preparación para el examen de certificación PMP®” tiene como objetivo el incrementar las probabilidades de pasar el examen de certificación que toma el PMI®. Este examen es uno de los más complejos a nivel mundial, por lo que es altamente recomendable que, aquellos que estén interesados en tomarlo conozcan a qué se pueden enfrentar, cómo están desarrolladas en general las preguntas y respuestas del examen, la lógica frente a los planteamientos de “¿qué es mejor?” que se plantean en ciertas preguntas de situaciones, entender realmente el flujo de procesos del PMBOK® a través de sus grupos de procesos y sus áreas de conocimiento, comprender y entender las aplicaciones de fórmulas matemáticas que se utilizan como herramientas en ciertos procesos, entre otras. Adicionalmente, se han sumado una importante cantidad de preguntas relacionadas con la gestión ágil de proyectos, y los 3 dominios: Personas, Procesos y Entornos de Negocios, que se revisarán en el seminario.

Para este curso, es importante que los participantes tomen muy en cuenta los requisitos que el PMI® exige para la certificación y que pueden encontrarse haciendo click aquí.

Los Temas
 

Los temas a tratarse en el mismo, giran básicamente en torno a los contenidos del PMBOK® en su 6ta. edición y se relacionan con el ECO (Exam Content Outline) vigente desde enero 2021, que considera 3 dominios: Personas, Procesos y Entorno de Negocio.  Los cotenidos cubren temas de gestión de proyectos con enfoques:

• Predictivos o Tradicionales
• Ágil
• Híbrido

Adicionalmente, se revisan los 3 dominios: Personas, Procesos y Entorno de Negocios; con sus tareas y habilitantes.

A medida que se desarrolla el curso, el instructor genera un sistema interactivo de capacitación, entendimiento y comprensión con sus participantes, desarrollando preguntas y respuestas basadas en la lógica aplicada para el examen, y asociadas con los contenidos que se estudian.

Nuestros contenidos y los simuladores están alineados al PMBOK® 6ta. y 7ma. edición, y a la Guía Agíl de Proyectos®.

Qué incluye el seminario
 

El seminario incluye:

• 53 horas de capacitación en línea y en vivo. Se entrega certificado por 48 horas de capacitación formal en Dirección de Proyectos que cumplen con el requisito mínimo de 35 horas exigidas por el PMI® para rendir el examen.
  • Si el curso fuera tomado por una persona que ya tenga una certificación PMP®, el curso otorga 48 PDUs.
• Material de apoyo complementario en digital. Este material está en Inglés y Español.
• Respaldo en PDF a colores, de las láminas utilizadas por el instructor.
• Diploma del seminario en PDF.
• Acceso a SIMULADOR DE KONSUTERA, en línea del examen, con más de 1.000 preguntas. BENEFICIO EXCLUSIVO. 

Quién es el capacitador
 

Mario A. Santos, mentor, consultor, conferencista y formador con más de 25 años de experiencia liderando proyectos, equipos y procesos de transformación en organizaciones de múltiples sectores.

Licenciado en Publicidad y Máster en Nuevas Tecnologías Aplicadas a la Educación, cuenta con certificaciones internacionales que respaldan su trayectoria: PMP® (Project Management Professional, 2006), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Agile Coach Professional, y diversas especializaciones en Scrum, Lean Six Sigma, Design Thinking, Innovation Management, Kanban y DevOps.

Ha sido Presidente y Vicepresidente de Comunicaciones y Marketing del PMI Capítulo Ecuador, del cual es miembro fundador y miembro activo del PMI Internacional. Su experiencia abarca la dirección y acompañamiento de proyectos en sectores como banca, petróleo, automotriz, alimentos, consultoría y gobierno, además de la implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) en importantes corporaciones.

Con más de 15 años de experiencia en docencia universitaria y formación profesional, Mario ha acompañado a cientos de líderes, equipos y organizaciones en el desarrollo de competencias clave en comunicación, marketing, habilidades blandas, gestión de proyectos, innovación y ventas. Su enfoque combina metodologías modernas y entretenidas, liderazgo consciente y gestión estratégica del cambio, impulsando procesos de aprendizaje que transforman la manera en que las personas trabajan, se conectan y alcanzan resultados sostenibles.

SEMINARIO DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN PMP®

ECO 2021

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Nota: Las fechas, lugar de capacitación, contenidos y los valores de los seminarios están sujetos sujetos a modificación sin previo aviso debido a varios factores fuera del control de Konsutera.